? ? ? ? ??2014即將過去，對于國內大多數(shù)豬場特別是中小型豬場來說，心酸、無奈、悲觀、迷茫是目前的主流心態(tài)?？床煌傅呢i價行情，居高不下的原料價格，風云詭策的疾病正在一點點的蠶食著養(yǎng)豬人那一點僅剩的自信心。

面對此種局面，我們不得不從新思考我們的養(yǎng)豬模式，調整我們的養(yǎng)豬模式，改進我們的養(yǎng)豬水準，保持穩(wěn)定，降低成本，在未來的競爭中活下來，走下去。

而***近農牧電商的興起必將引起農牧行業(yè)的競爭加劇，價格競爭，品質競爭，渠道競爭，精準定位等等營銷手段會層出不窮，暫且不談其企業(yè)成效如何，后續(xù)驗客會逐一分析。下面所要講的就是作為豬場來說，如何在這種即將爆發(fā)的農牧電商大戰(zhàn)中抓住機遇，為我所用，結合自身需求，整合資源，力爭成為農牧行業(yè)變革中的參與者及受益者。

如何參與這場變革？如何突圍？如何受益？是豬場必須要面對的三個問題。做為豬場，我們首先要搞明白農牧電商的含義及目的。通俗的講就是在網(wǎng)上賣農牧產(chǎn)品的商家，而從目前來看其主流產(chǎn)品以飼料，添加劑及養(yǎng)殖設備居多，其獸藥及疫苗類由于涉及模式和技術支持問題，還有很長的路要走。搞明白了電商的含義，我們要思考的就是如何參與及受益。

一、如何參與：

做為豬場來說，你首先要明白的就是你養(yǎng)豬的目的是什么？本質目的就是為了盈利，讓自己的生活過的好一些，其次才是所謂的事業(yè)。如果天天賠錢，去談什么養(yǎng)豬的事業(yè)豈不是一個笑話。衡量其豬場成功與否的標準不是你的豬養(yǎng)的有多好，斷奶有多重，死亡率有多低，料肉比有多低。而只有一個標準——持續(xù)的盈利能力。

而要做到持續(xù)的盈利很難，難在豬場的穩(wěn)定性，豬場的造肉成本，豬場的資金實力，豬價的波動等等，所以養(yǎng)豬是一個復雜的系統(tǒng)的工程，只有積極的探索，不斷的積累驗證，不斷的資源整合共享，才能取長補短，提高自己豬場的盈利水準。

而在現(xiàn)有多年的常規(guī)飼養(yǎng)模式下，一切節(jié)約成本的模式都是值得參與嘗試的。比如農牧電商提供的設備，養(yǎng)豬技術服務，飼料，原料添加劑等等。

參與電商的優(yōu)勢很明顯，傳統(tǒng)供貨渠道的變革必將帶來無可比擬的成本優(yōu)勢，從而為豬場直接節(jié)約生產(chǎn)成本支出，降低造肉成本提供***直觀的感受。同樣其劣勢也很明顯，對于電商的信任度及產(chǎn)品本身的質量擔憂，自身資金的實力，廠家提供的后續(xù)支持等等。所以參與需要勇氣，受益需要實力。

（未完待續(xù)）

本文轉自--農牧驗客007